我公司本著為業(yè)主服務，盡最大努力的滿足業(yè)主需求的態(tài)度，嚴格響應本次招標要求，并且結合我公司的施工能力，確定本次施工總工期為30天，我公司保證并且采取以下措施：

一、組織措施
1）假如我公司中標，該項目將列入我公司重點工程項目，結合我公司的有事，充分發(fā)揮我公司的技術力量、雄厚的資金基礎以及管理水平等，全力以赴的生產(chǎn)并且完成本次項目的施工。
2）實行公司重點項目指揮部領導下的項目經(jīng)理負責制。由項目經(jīng)理簽訂責任狀，嚴格對項目按工期進行監(jiān)督、檢查，并與施工人員簽訂單位工程施工合同，及時兌現(xiàn)獎罰，實行單位工程包干施工，保證在控制點的時間內(nèi)完成。
二、管理措施
1）加快生產(chǎn)、施工準備。我公司已經(jīng)做好了承建該工程的各項準備工作，并按工程的需要保證在貴方要求的時間內(nèi)，主要管理人員及時到位，同時編制切實可行的工程總進度計劃，并做好日、旬、月計劃，堅持日平衡、旬調(diào)度，狠抓工程進度，保證計劃實施。
2）根據(jù)確定的工期目標，編制切實可行的日、周、計劃，運用各種動態(tài)管理，切實做好供需之間的穿插施工，做到工期進度控制點保證總工期。
3）充分協(xié)調(diào)好關系層與勞務層之間的關系，制定嚴密的獎罰措施，充分調(diào)動各方面的積極性，最大限度地提高勞動生產(chǎn)率。
4）運用新材料、新工藝、新技術，提高工程質(zhì)量，加快施工進度，同時加強施工機具的管理，保證幾句運轉(zhuǎn)良好，充分發(fā)揮其效能，確保生產(chǎn)正常進行。
5）充分協(xié)調(diào)好外部關系，特別是搞好同監(jiān)理單位的關系，在工作中共同協(xié)作，互相支持。
三、工程質(zhì)量目標及措施
質(zhì)量目標：定向優(yōu)良率100%，爭創(chuàng)“十佳”為確保質(zhì)量目標的實現(xiàn)，我們采取以下保證措施：
1）技術措施：
A我公司依據(jù)ISO9001質(zhì)量體系標準，一次作為公司質(zhì)量體系的行動綱領和全體員工質(zhì)量行為的基本準則，也作為對本次工程質(zhì)量保證的主要正式性文件。
B實行全面質(zhì)量管理，加強“三檢”制，成立以項目經(jīng)理為核心的現(xiàn)場質(zhì)量保證體系，在施工過程中，自始至終推行TQC活動，簡歷響應的質(zhì)量管理體系，真正實現(xiàn)會員管理，確保工程質(zhì)量目標實現(xiàn)。在施工中嚴格實行自檢、互檢、交接檢的三檢制，實行質(zhì)量跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，將質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)。
2）施工措施：
A推行樣板引路，在工程的施工中，嚴格樣板引路，實行質(zhì)量崗位責任制，使工程質(zhì)量與經(jīng)濟利益掛鉤，加強施工人員的責任心，每道工序大面積施工前都必須做出樣板，經(jīng)有關部門驗收合格后，再進行大面積施工，并對各項工程實行掛牌制。
B在工程施工中，采用經(jīng)過認證的新工藝、新材料、新技術。
C嚴把材料關。進入現(xiàn)場的材料必須合格，必須由產(chǎn)地、生產(chǎn)廠名、規(guī)格型號等內(nèi)容的產(chǎn)品合格證
D加強成品半成品的保護，在施工中對容易造成損壞的成品、半成品都有保護措施，用塑料布或木制盒子保護下框，減少和避免混凝土等沙石入內(nèi)污染。各工種工序之間穿插施工，要明確責任，相互保護、互相監(jiān)督。將成品、半成品保護工作落實到專人、落實到施工全過程。