對于很多招投標的人來說，先不說編制標書，對于招投標很多的知識概念、固定要求都是一知半解的，似乎是完全無法勝任編制標書的工作似的。但是在我們的工作中，免不了會接觸到標書制作，所以我們總是要試著接觸制作過程的。今天小編就為大家整理了一些制作標書的知識，希望對大家有幫助。

1、要認真擬定編標計劃

其中包括合理安排人員在各個時段的配置數量、專業類別和時間分配，在時間安排上留有余地，留出時間修改、完善標書，及時檢查和調整編標進度，以確保在規定時間內參加投標。

2、合理確定編標組織和人員

建立項目標底編制小組，并設立技術組、商務組、綜合組，明確各自的職責。這次的工作重點是合理安排人力資源，指定編標組總負責人、編標組組長、合同審核員、技術人員、商務人員等有關人員，把編制某項目標書最合適的人安排進去。

標書的編制質量是集體創造的結果，團隊精神的發揮直接影響到標書的編制質量。要特別強調的是，為使技術方案與商務報價不脫節，在選擇技術組和商務組負責人時，必須考慮他們是否能很好地合作，否則，由于溝通不暢，就會造成標書編制上的漏洞。

3、要精益求精編制標書

標書一般包括技術方案、商務報價和資格后審三個方面的文件，三個方面文件的優質，才可以保證整個投標文件的高質量。高質量的技術方案體現在對技術方案工期、質量、安全、降低消耗、提高效益的保證上。高質量的商業報價體現在合理，準確和競爭上。“合理”即效率指標考慮合理，實物消耗計算合理，基本價格編制合理，取費標準把握合理；“準確”是指理解招標文件的要求準確，理解技術標書的編制意圖準確，計量單位標注準確，計算結果準確；“競爭”是指清楚自己制作的價格水平，知道報價的保本點在哪里，不要盲目投標。資質后審的質量體現在：第一，法律手續完備；第二，投標人的綜合實力最大化；第三，投標人以往類似投標項目的業績最大化。

4、要嚴格審查標書

標書評審是編標管理中的一個重要環節，它的內容包括對標書結構的符合性審查，包含標書內容構成的完整性，技術標書，商務標書的裝訂，正副本的裝訂。標書形成要有效性審核，包括投標保函，授權委托書，標書簽名，標書標志，標書包封等，審查標書內容，包括技術方案評審、商務報價評審等。

以上這些順序步驟構成了怎么樣制作標書的整個流程，這些步驟每一步都不可或缺。我們在進行編制標書的時候要牢記步驟流程，避免漏項，造成失誤錯誤。